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房屋更安全也更有品質(zhì)了

巧解農(nóng)房租住“千千結(jié)”

發(fā)布時(shí)間:2025-04-16 17:08:51 來源: 寧波日?qǐng)?bào) 記者 顧佳誠(chéng) 沈?qū)O暉 通訊員 孟鎰鎂

  編者按

  寧波市深入推進(jìn)“我們的家園”行動(dòng)以來,基層精神文明建設(shè)不斷展現(xiàn)新氣象、煥發(fā)新活力。4月14日起,寧波日?qǐng)?bào)報(bào)網(wǎng)端聯(lián)合推出“文明力量·共耕家園”欄目,記者將聚焦群眾關(guān)切的問題,進(jìn)村入社開展蹲點(diǎn)式調(diào)研,展示多地在品質(zhì)環(huán)境、幸福生活、文明風(fēng)尚建設(shè)中的新思路、新探索。

  “阿權(quán)書記,我的房子啥時(shí)能出租?等不及啦!”

  4月13日一早,余姚黃家埠鎮(zhèn)五車堰村黨委書記王松權(quán)接到村民范華龍打來的“催租”電話。他家有一間56平方米的閑置房屋,希望能被納入“新鄉(xiāng)鄰公寓”改造計(jì)劃。

  放下電話,王松權(quán)眼泛笑意。從閑置農(nóng)房出租存在安全隱患,到如今外來務(wù)工者爭(zhēng)相入住、本地村民放心出租,“新鄉(xiāng)鄰公寓”解決了村莊多年的“心病”。

  地處寧波西大門,與紹興上虞接壤,五車堰村曾有著鮮明的“雙面”特征——

  A面是蓬勃的產(chǎn)業(yè)圖景:這里聚集著130余家工業(yè)企業(yè),年產(chǎn)值超20億元;

  B面是滯后的居住生態(tài):1600余名外來務(wù)工者住在設(shè)施老舊的農(nóng)房里。

  “租客亂堆雜物,個(gè)別人還把電動(dòng)自行車推進(jìn)屋里充電!闭劶霸(jīng)因農(nóng)房出租導(dǎo)致的家園隱患,村民薛志坤直搖頭,“今天張家搬進(jìn)、明天李家搬走,我們住在隔壁能踏實(shí)嗎?”

  五車堰村流動(dòng)人口專管員沈云長(zhǎng)對(duì)此深有感觸:“村里近90%的出租房缺乏必要的消防設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施。更棘手的是,部分房屋租賃僅靠口頭約定,沒有正規(guī)合同,導(dǎo)致糾紛頻發(fā)。”

  要解決“心病”,首先要提升房屋“硬件”,搞好“面子”!暗鄶(shù)村民采取‘薄利多銷’的短租模式,租金低廉,不愿掏錢改造提升房屋。所以要破局,首先村集體要‘入局’!蓖跛蓹(quán)道出了思路。

  “新鄉(xiāng)鄰公寓”計(jì)劃,成為五車堰村破局之舉——村集體采取十年長(zhǎng)租的模式,先行收納村民閑置房和現(xiàn)有出租房,并請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)規(guī)劃后改造提升,打造特色公寓集群,統(tǒng)一出租給外來務(wù)工者。

  “盡管村集體初期投入較大,但規(guī)范運(yùn)營(yíng)后將持續(xù)產(chǎn)生租金收益。對(duì)于村集體和村民而言,這是可持續(xù)的雙贏模式。”王松權(quán)算著長(zhǎng)遠(yuǎn)賬。

  在王松權(quán)帶領(lǐng)下,記者來到一處公寓查看。屋內(nèi),20多平方米的空間里配有獨(dú)立衛(wèi)生間和淋浴間;屋外,滅火器、電動(dòng)自行車充電樁等設(shè)施配備齊全。

  “我租住單人間,每月租金僅需500元,且簽了正式的租房合同,利益有保障,住得既安心又舒心!弊庾赳T文剛對(duì)公寓連聲稱贊。

  據(jù)了解,目前該村“新鄉(xiāng)鄰公寓”已有近100套,分為單人間、雙人間、四人間三種房型,月租金在500元至700元不等!坝(jì)劃未來3年內(nèi),將全村公寓數(shù)量擴(kuò)容到800套,完成村內(nèi)80%出租房的改造工作!蓖跛蓹(quán)說。

  有了“面子”,還要有“里子”。王松權(quán)明白,要破解租房日常管理難題,僅憑宣傳教育顯然不夠,“所以我們下的第二步棋,就是讓租客變志愿者、房東變管理員,通過兩者‘身份疊加’,培養(yǎng)鄰里守望的‘共同體’意識(shí),讓公寓健康運(yùn)行,更讓新老居民攜手并行!

  對(duì)于租客,一項(xiàng)“自治積分制”讓他們可享受租金九折優(yōu)惠。馮文剛就是受益租客之一,“我利用空余時(shí)間,在村里做志愿者,參與包括公寓在內(nèi)的村莊安全巡查、衛(wèi)生監(jiān)督等事務(wù),可獲得相應(yīng)積分,既節(jié)省了房租,又成為村莊的新主人翁。”

  而村民既是房東,又擔(dān)任片區(qū)管理員,對(duì)公寓的環(huán)境衛(wèi)生、消防安全等進(jìn)行監(jiān)督。“每人負(fù)責(zé)5間至10間公寓的管理工作,每年每間房有400元的管理費(fèi)收入,相當(dāng)于既拿了租金,又拿了‘工資’!贝迕駞菓c華笑著說。

  夕陽西下,公寓披滿霞光,新鄉(xiāng)人與原鄉(xiāng)人在村里文化廣場(chǎng)共跳健身操。人群中,薛志坤跳得格外歡樂:“你看,公寓多敞亮,我們和新鄰居們多像一家人,這才是‘家’該有的樣子!”

  記者手記

  房屋出租導(dǎo)致安全隱患,是農(nóng)村普遍存在的“老大難”問題,也是建設(shè)文明家園急需解決的痛點(diǎn)。

  五車堰村的破局之道,在于以村集體為紐帶重構(gòu)治理邏輯——十年長(zhǎng)租激發(fā)改造動(dòng)力,專業(yè)運(yùn)營(yíng)提升房屋價(jià)值,“自治積分制”“房東管理員”激活文明治理動(dòng)能。這種從空間改造到關(guān)系重塑的遞進(jìn),向我們揭示了助推鄉(xiāng)村文明之風(fēng)的關(guān)鍵——讓利益鏈轉(zhuǎn)化為責(zé)任鏈,讓陌生人重拾“鄰里基因”。

  建設(shè)文明家園,終究要靠激活這樣的內(nèi)生力量。

標(biāo)簽:編輯:文明網(wǎng)