紅船觀察丨破題“小馬拉大車”,嘉興出實(shí)招

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在一座常住人口560多萬(wàn)的城市里,衣食住行、生老病死、安居樂(lè)業(yè),被演繹出紛繁復(fù)雜的模樣。
最平常的訴求、最常見(jiàn)的小事,乘以560多萬(wàn),就是天大的事,最考驗(yàn)城市基層治理的水平。
基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng),基層安則天下安。4月17日,嘉興召開(kāi)2025年市級(jí)層面黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制第一次全體會(huì)議,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨建引領(lǐng)基層治理的重要指示批示精神,貫徹落實(shí)全國(guó)全省組織部長(zhǎng)會(huì)議、社工部長(zhǎng)會(huì)議精神和省級(jí)層面協(xié)調(diào)機(jī)制全體會(huì)議部署要求。
“小馬拉大車”,是基層治理面臨的突出問(wèn)題。如何破題?近年來(lái),嘉興不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新,讓民生小事“看得見(jiàn)”“管得了”還能“管得好”,在基層社會(huì)治理中激發(fā)人人參與的動(dòng)能、形成人人享有的格局,為全省乃至全國(guó)貢獻(xiàn)了許多“嘉興實(shí)踐”。

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看得見(jiàn)——
在嘉興,有一個(gè)“亭子”很特別。它叫“睦鄰議事亭”,專門聆聽(tīng)百姓的“吐槽”。
民生聽(tīng)得見(jiàn)。去年以來(lái),嘉興整合小區(qū)公共休閑空間,探索構(gòu)建“一體一廳一亭”自治矩陣,建設(shè)“睦鄰議事亭”,聚焦居民反映的突出問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商。
“以前反映問(wèn)題要跑社區(qū),現(xiàn)在下樓遛彎就能提建議!”南湖區(qū)新嘉街道清華社區(qū)居民李大爺指著穆溪橋上新安裝的太陽(yáng)能路燈感慨道。這正是上回議事會(huì)上居民集中反映“夜間出行難”后的整改成果。議事亭推行“居民提、共同議、限期辦、公開(kāi)評(píng)”閉環(huán)機(jī)制。
2024年以來(lái),嘉興已建成小區(qū)“睦鄰議事亭”1876個(gè),覆蓋率達(dá)57.72%,累計(jì)開(kāi)展議事協(xié)商活動(dòng)8373次,協(xié)商解決問(wèn)題5024個(gè),涌現(xiàn)出“五和眾議”“天寧評(píng)談”等一批富有地方特色的議事協(xié)商品牌。

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高質(zhì)量發(fā)展需要五湖四海的人口流入,近年來(lái),嘉興也面臨社會(huì)治理的巨大承壓——流入人口比例大、密度高、思想觀念多元、利益訴求多樣。
2020年5月,中央政法委在全國(guó)啟動(dòng)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作,嘉興是首批試點(diǎn)城市之一。
2023年,中央政法委公布“全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市”和“優(yōu)秀創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)”名單,嘉興被確定為“全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)合格城市”,《持續(xù)深化數(shù)字賦能,助力市域矛盾防范化解》被確定為“全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)優(yōu)秀創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)”(全國(guó)65個(gè),浙江省3個(gè))。
如何解題?群眾的難題,解決之法就在群眾中。網(wǎng)格員,這是嘉興人的朋友圈中常常出現(xiàn)一股有力力量。
小網(wǎng)格里,“網(wǎng)”住的是老百姓的柴米油鹽,“格”子里記錄的是居民的急難愁盼。

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網(wǎng)格巡訪+居民反映+上級(jí)流轉(zhuǎn),秀洲區(qū)的“民情一本賬”,通過(guò)網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員、微網(wǎng)格長(zhǎng)常態(tài)化走訪,組織志愿巡訪服務(wù)隊(duì)定期連心走訪,主動(dòng)感知民意,鋪開(kāi)一張橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)的平安大網(wǎng)。
為了人民,依靠人民,筑牢了平安建設(shè)的堅(jiān)固防線,也凝聚起最廣泛、最可靠的力量源泉。
管得了——
剛充卡的健身房倒閉了、樓下的夜宵攤擾民了、家里的天花板漏水了、買賣發(fā)生了糾紛……
你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的困擾,碰到各種各樣的煩心事,究竟應(yīng)該找哪個(gè)部門,打哪個(gè)電話,行不行怎么辦呢?
在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),非警務(wù)事項(xiàng)(即公安無(wú)管轄權(quán)限的各類群眾報(bào)警事項(xiàng))占用了大量的警力和警務(wù)資源,不僅給基層派出所帶來(lái)了沉重負(fù)擔(dān),還不能為群眾有效解決問(wèn)題。
沒(méi)有打錯(cuò)的熱線,只有順暢的對(duì)接。2023年起,嘉興把12345、110與基層智治平臺(tái)三方一并貫通,形成互聯(lián)互通的閉環(huán)“鐵三角”。通過(guò)“民聲一鍵辦”暢通了“民聲”事項(xiàng)收集、流轉(zhuǎn)、推送渠道,推動(dòng)源頭性治理。

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城市之治,千頭萬(wàn)緒,關(guān)鍵要在解決問(wèn)題中提煉智慧,在履職盡責(zé)中梳理經(jīng)驗(yàn),在舉一反三中完善機(jī)制。這些年來(lái),從“聞風(fēng)而動(dòng)、接訴即辦”,一個(gè)訴求一個(gè)訴求地解決;到“向前一步、未訴先辦”,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并打包解決一類問(wèn)題,嘉興城市的治理姿態(tài)更加主動(dòng),問(wèn)題導(dǎo)向更加鮮明。
在“民聲一鍵辦”中,在一個(gè)個(gè)“訴”與“辦”的互動(dòng)中,城市治理水平拾級(jí)而上。
不同的治理主體、不同的治理結(jié)構(gòu)、不同的治理內(nèi)容,導(dǎo)致城與鄉(xiāng),也要各念各的“治理經(jīng)”。
2013年以來(lái),為解決社會(huì)問(wèn)題增多、矛盾糾紛多發(fā)等困擾,桐鄉(xiāng)市堅(jiān)持黨建引領(lǐng)基層社會(huì)治理,在高橋街道越豐村率先開(kāi)展自治、法治、德治融合的基層社會(huì)治理探索實(shí)踐。越豐村建立“一約兩會(huì)三團(tuán)”的治理模式,形成“大事一起干、好壞大家判、事事有人管”的鄉(xiāng)村治理新格局。“黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、德治、法治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系”先后被寫(xiě)入黨的十九大報(bào)告、黨的二十屆三中全會(huì)決定等黨和國(guó)家層面重要文件,成為新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的精髓、基層社會(huì)治理創(chuàng)新的發(fā)展方向。

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沒(méi)人沒(méi)錢沒(méi)資源的萬(wàn)人老社區(qū),怎么“拉大車”?海寧市硤石街道西山社區(qū)提供了創(chuàng)新解決思路——黨建引領(lǐng)社會(huì)力量參與基層治理,10多年前,社區(qū)從基層治理“黑榜”變成了全省、全國(guó)各地學(xué)習(xí)考察的“目的地”,每年有上百批次學(xué)習(xí)考察團(tuán)“上門取經(jīng)”。
“大事一呼百應(yīng),急事有呼必應(yīng),難事未呼先應(yīng)”的深刻實(shí)踐,一定意義上,在“解民憂”的過(guò)程,也是一次深刻具體的黨性教育過(guò)程。也正是在應(yīng)對(duì)急難險(xiǎn)重、啃硬骨頭的高強(qiáng)度鍛煉中,基層隊(duì)伍的能力越來(lái)越強(qiáng),成為城市治理的寶貴中堅(jiān)。
管得好——
如果是“管得了”是對(duì)城市基層治理力度的要求,那么“管得好”,就是對(duì)基層治理溫度的新需求。

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走進(jìn)南湖區(qū)解放街道菜花涇社區(qū),可以看到不少居民正圍坐在小區(qū)的3處公共休閑座椅上拉家常,兼具美感和實(shí)用性的桌椅,令人眼前一亮。菜花涇社區(qū)典型城中老舊小區(qū)的縮影,早期規(guī)劃中沒(méi)有居民休閑場(chǎng)所,老年人平時(shí)為了休憩,經(jīng)常把舊沙發(fā)、舊椅子擺在樓下,既影響市容環(huán)境又存在較大的安全隱患。
社區(qū)舞蹈隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)朱戟在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題后,主動(dòng)找到社區(qū),在青鳥(niǎo)社工的幫助下協(xié)同解決這個(gè)問(wèn)題。在解放街道,像朱戟這樣的主理人共有11個(gè),其中有退役軍人、政協(xié)委員、學(xué)校老師等,人群多樣、角色多樣、職業(yè)多樣,代表了社會(huì)各領(lǐng)域的治理共同體。
理順上面“千條線”,用活基層“繡花針”。面對(duì)繁雜的村(社區(qū))工作,南湖區(qū)推出“南湖主理人”黨群共治項(xiàng)目,旨在挖掘“基層能人”,牽頭做好“黨員群眾想做的事”和“黨委政府關(guān)注的事”,也吸引更多群眾參與到社區(qū)事務(wù)中來(lái),變“一根針”為“一張網(wǎng)”。
在平湖,也有一個(gè)溫暖的團(tuán)隊(duì),累計(jì)近2萬(wàn)人參與的“幸福合伙人”去年以來(lái),平湖組織動(dòng)員各類組織、各類群體下沉到村社、網(wǎng)格,推動(dòng)“黨員+社工+志愿者”融合發(fā)展,全面提升社區(qū)治理能力和服務(wù)水平,真正實(shí)現(xiàn)基層減負(fù)與社區(qū)治理雙贏。

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治理效能,決定發(fā)展上限;治理能力,關(guān)乎穩(wěn)定大局。只有通過(guò)高效能治理,才能確保嘉興的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)進(jìn)步和民生改善,在穩(wěn)定有序的環(huán)境中進(jìn)行。
管得好的基層治理,帶來(lái)了看得見(jiàn)的平安嘉興。今年4月,在全省建設(shè)更高水平平安浙江工作會(huì)議上,嘉興上臺(tái)領(lǐng)取了“平安牌”和“安全發(fā)展鼎”。這是嘉興連續(xù)20年榮獲省級(jí)“平安市”稱號(hào),曾率先捧回“二星平安金鼎”和平安中國(guó)建設(shè)最高榮譽(yù)“長(zhǎng)安杯”。這些年來(lái),嘉興以革命紅船起航地的政治擔(dān)當(dāng),全力維護(hù)政治安全、社會(huì)安定、人民安寧。
城鄉(xiāng)有變化、群眾有感受、城市有溫度,讓市民不僅是問(wèn)題的提出者,更是推動(dòng)問(wèn)題解決的參與者。當(dāng)然,我們每一個(gè)人也要繼續(xù)強(qiáng)化城市治理的主人翁意識(shí),既從自己身邊找問(wèn)題,也要從城市大局想問(wèn)題。
當(dāng)最廣大的民聲被傾聽(tīng)被回應(yīng),當(dāng)更多雙向奔赴的溫暖故事發(fā)生,一座城市的基層善治必定會(huì)進(jìn)一步積蓄起向上生長(zhǎng)的深厚能量。